Innovation in den Prozessen
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Ursache-Wirkungs-Analysen
Jeder Betrieb hat sehr viel Know-How, von dem, was er tut!
Aber wieviel Know-How hat er von dem, was er (noch) nicht tut?
Drauf-Los-optimieren und innovieren hat nur selten zum Ziel geführt.
Zuvor müssen alle Einflussfaktoren und alle Ziele bekannt sein.
Hierbei hilft eine umfassende Ursache-Wirkungs-Analyse, bei der alle Einflussfaktoren auf die gewünschten Betriebs- und Erfolgsfaktoren ermittelt werden.
Diese Ursache-Wirkungs-Analyse ermöglicht zielgerichtete Innovationskampagnen, bewertbare Lastenhefte, vernünftige Kennzahlen und erfolgsversprechende Optimierungen.
Im Ersten Schritt werden im Team alle Einflussfaktoren und Ursachen sowie alle Auswirkungen und Ziele definiert.
Hier fließt das gesammelte Know-How aller Beteiligten ein: Hersteller, Anwender, Betriebsführung, Montage, Instandhaltung, Logistik, Qualität, Kunden und generell alle Beteiligten.
Im zweiten Schritt folgt die numerische Bewertung der Zusammenhänge zwischen allen Einflüssen und allen Auswirkungen durch die Erstellung einer Ursache-Wirkungs-Matrix.
Damit erzielt man eine optimale Datenbasis zur Bewertung aller Betriebsabläufe, Prozesse und Interaktionen.
Bei den Auswertungen der Ursache-Wirkungs-Matrix werden sowohl die Einflüsse als auch die Auswirkungen nach ihren Prioritäten gereiht.
Die graphische Auswertung ermöglicht dabei eine Bewertung auf den ersten Blick.
Zusätzlich können die Faktoren hinsichtlich weiterer Parameter priorisiert werden.
Diese können beispielsweise Risiken, Veränderbarkeiten, Potentiale, Hebel und dgl. sein.
Auf Basis der ausgewerteten Ursache-Wirkungs-Analyse stehen eine Vielzahl von aufbauenden Methoden zur Verfügung.
Diese können Systembeschreibungen beinhalten, welche eine Verantwortungsdefinition ermöglichen.
Zur Optimierung von Prozessen ist die Definition von Verantwortlichkeiten unumgänglich.
Schadenskataloge können erstellt werden um zukünftige Fehlerfälle einfach lösen zu können.
Optimalen Prozessen steht somit nichts mehr im Wege!
Diese Methoden sind für den gesamten Lebenszyklus von Produkten, Anlagen und Prozessen anwendbar.
Anwendungen im Maschinenbau finden Sie unter:
Mineralogische Anwendungsbereiche finden Sie hier:
Besondere Bedeutung hat die Ursache-Wirkungs-Analyse in der Kreislaufwirtschaft:
